Практическая работа «Преимущества и недостатки привлечения персонала на внутреннем и внешнем рынке труда».
Таблица:
| Преимущества привлечения | Недостатки привлечения | |
|---|---|---|
| Внутренний рынок труда | ||
| Внешний рынок труда |
Время работы – 15 минут.
Примечание – 3 практические работы – результаты всех трёх работ выслать одним письмом на рабочую корпоративную почту Терещук Натальи Ивановны.
Внутренний рынок труда — это привлечение персонала из числа сотрудников самой организации (перевод, повышение, ротация). Внешний рынок труда — это привлечение людей со стороны (через сайты вакансий, кадровые агентства, центры занятости, вузы, рекомендации).
Сравним оба источника по затратам, срокам, адаптации, качеству кандидатов и влиянию на коллектив и заполним таблицу.
Внутренний набор дешевле и быстрее, мотивирует сотрудников, но ограничивает выбор и не приносит новых идей. Внешний набор даёт широкий выбор и свежий взгляд, но стоит дороже, дольше по времени и требует адаптации.
| Преимущества привлечения | Недостатки привлечения | |
|---|---|---|
| Внутренний рынок труда | • Низкие затраты на поиск и подбор • Быстрое заполнение вакансии • Кандидат уже знает компанию, культуру и процессы, адаптация короткая • Известны реальные сильные и слабые стороны сотрудника • Рост мотивации и лояльности персонала, видны карьерные перспективы • Меньше риск ошибки при найме |
• Ограниченный выбор кандидатов • Нет притока новых идей и опыта • Возможны конфликты и обиды среди не прошедших отбор • Освобождается прежняя должность, вакансия «сдвигается» по цепочке • Риск семейственности и субъективности • Возможна нехватка квалификации внутри компании |
| Внешний рынок труда | • Широкий выбор кандидатов • Приток новых знаний, опыта и свежих идей • Можно найти редких специалистов и нужные компетенции • Нет внутренних конфликтов из-за конкуренции коллег • Возможность усилить команду и обновить корпоративную культуру |
• Высокие затраты на поиск, рекламу вакансий, услуги агентств • Больше времени на подбор и отбор • Более долгая адаптация нового сотрудника • Выше риск ошибки: реальные качества кандидата известны хуже • Возможное недовольство собственных сотрудников • Требования к зарплате у новичков часто выше |
