Практическая работа «Преимущества и недостатки… (экономика)

Преимущества и недостатки привлечения персонала на внутреннем и внешнем рынке труда

Практическая работа «Преимущества и недостатки привлечения персонала на внутреннем и внешнем рынке труда».

Заполнить таблицу:

	Преимущества привлечения	Недостатки привлечения
Внутренний рынок труда
Внешний рынок труда

Не менее 10 (по подписи ученика).

Время работы — 15 минут. Примечание — 3 практические работы, результаты всех трёх работ выслать одним письмом на рабочую корпоративную почту Терещук Натальи Ивановны.

Решение

Внутренний рынок труда — это поиск сотрудников среди работников самой организации (перевод, повышение, ротация). Внешний рынок труда — поиск сотрудников за пределами организации (кадровые агентства, сайты вакансий, выпускники вузов, объявления).

Сравним источники по затратам, времени адаптации, качеству отбора, мотивации и притоку новых идей. Составим не менее пунктов: по на каждую ячейку, всего .

💡 Почему так

Внутренний набор дешевле и быстрее, повышает лояльность и мотивацию, но ограничен по числу кандидатов и не даёт новых идей. Внешний набор расширяет выбор и приносит свежий опыт, но дороже, дольше и рискованнее.

Ответ

✓ dzmen.ru

	Преимущества привлечения	Недостатки привлечения
Внутренний рынок труда	) Низкие затраты на поиск и подбор (не нужны объявления, агентства). ) Быстрая адаптация: сотрудник знает компанию, коллектив и правила. ) Рост мотивации и лояльности: есть карьерные перспективы. ) Меньший риск ошибки: возможности человека известны по его работе.	) Ограниченный выбор кандидатов. ) Не приходят новые идеи и опыт, возможен застой. ) Освобождается прежняя должность, нужно искать замену. ) Возможны конфликты и обиды среди тех, кого не выбрали.
Внешний рынок труда	) Широкий выбор кандидатов с разной квалификацией. ) Приток новых идей, знаний и опыта других компаний. ) Возможность быстро закрыть дефицит редких специалистов. ) Нет внутренней конкуренции и обид при выборе.	) Высокие затраты на поиск, отбор и оформление (реклама, агентства, собеседования). ) Долгая адаптация нового сотрудника. ) Риск ошибки: реальные качества выявляются не сразу. ) Может снизиться мотивация действующих сотрудников, если им не дали шанса на продвижение.

Итого — пунктов (не менее ).

Помогло?

Практическая работа «Преимущества и недостатки привлечения персонала на…